Program Architecture · Baker Tilly Mauritius
AI-Driven Digital Transformation
Two programs, one spine — from understanding the technology to building with it. Day 1 makes it safe to trust; Day 2 turns that trust into capability.
Strategy · UnderstandBuild · Do
The spine shifts from charcoal (strategy) to green (build) at the threshold.
1 DayStrategy, Cost & Leadership for Executives — Training 12 DaysIn Practice — Training 2Day 1 is shared across both →
AudienceC-suite & senior executives · 1-day workshop, in person
Pre-requisiteReadiness assessment audit conducted by Baker Tilly Technologies ahead of the workshop.
Learning objectives · Day 1
- Introduction to digital transformation
- Understand emerging technologies globally and in Mauritius
- Evaluate cost drivers, ROI and the hidden costs of digital initiatives
- Manage risk, governance, cybersecurity and regulatory compliance
- Lead cultural change and build a transformation-ready organisation
- Build an AI-first transformation roadmap aligned with business strategy
Tap any module to open its full breakdown.
Architecture du programme · Baker Tilly Maurice
L'IA : un levier incontournable de la Transformation Numérique
Deux programmes, une même colonne vertébrale — de la compréhension de la technologie à la construction avec elle. Le Jour 1 la rend digne de confiance ; le Jour 2 transforme cette confiance en capacité.
Stratégie · ComprendreConstruire · Faire
La colonne passe du charbon (stratégie) au vert (construire) au seuil.
1 jourStratégie, coûts & leadership pour dirigeants — Formation 12 joursEn pratique — Formation 2Le Jour 1 est commun aux deux →
PublicComité de direction & cadres dirigeants · atelier d'1 jour, en présentiel
PrérequisAudit d'évaluation de la préparation réalisé par Baker Tilly Technologies en amont de l'atelier.
Objectifs pédagogiques · Jour 1
- Introduction à la transformation numérique
- Comprendre les technologies émergentes dans le monde et à Maurice
- Évaluer les facteurs de coût, le ROI et les coûts cachés des initiatives numériques
- Maîtriser le risque, la gouvernance, la cybersécurité et la conformité réglementaire
- Conduire le changement culturel et bâtir une organisation prête à se transformer
- Bâtir une feuille de route de transformation « AI-first » alignée sur la stratégie d'entreprise
Touchez un module pour ouvrir son détail complet.